畅游押注大型手游 成功与否明年第一季度见分晓

2014年12月2日07:46:00畅游押注大型手游 成功与否明年第一季度见分晓已关闭评论 28

在主要创始人王滔离任CEO之后,畅游放弃了要做手游平台和渠道的挣扎,计划专注于游戏内容的研发。对于这家中国第三大网络游戏公司来说,这场对未来的赌局还很难说是更保险了还是更冒险了。

最近,畅游先后公布了两款新手游的成绩。“截止到11月24日,《天龙八部3D》的流水已达到两亿。这至少证明,畅游目前在中国传统武侠题材上的ARPG(动作角色扮演游戏)手游这条路是走成功了。”畅游游戏事业群总裁王一对界面新闻记者说。

这家2009年在美上市的端游公司,曾经凭借端游《天龙八部》成功赶超盛大,成为国内第三大游戏公司。然而自2013年开始,畅游在面对如何向手游转型、是否坚持发展平台战略等一系列问题上徘徊不前,最终频频缺席竞争已呈白热化的手游市场。处于利润率极高的游戏行业,畅游却在近两季度连续财报亏损。

《天龙八部3D》是这家公司目前为止第一款在市场上翻身的手游产品,带有明显的畅游过去成功产品的特征,也决定了畅游将在未来采用投入高额版权和研发费用、开发大型手游的产品模式。

王一解释说,《天龙八部3D》有60%以上的核心玩法源自过去的端游版,只有40%是与手游玩法融合制作的。“目前我有80%的精力用在手游产品上。”他对界面新闻记者表示,对于立项通过的手游项目,将投入比行业平均水平更高的成本来制作。“手游的竞争更为激烈,研发节奏更快,这就导致你必须放更多的精力来思考。”

终于出现一款能支撑住台面的手游产品,这对转型期的畅游至关重要。界面新闻此前报道,当畅游重点发力手游时,已经离任的创始人王滔并不看好只做游戏业务,而希望同时开拓平台和游戏分发渠道业务,并最终导致董事会高层的分歧。

现在王一认为,畅游利用《天龙八部3D》看清了市场环境,有利于定下今后的战略。“我会多做重度MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏),而不是继续在轻度游戏上迷茫,今后所有游戏的立项、研发和决策的速度都会加快。”

畅游没有来自微信平台的庞大流量支持。此前为了最大限度地获取流量,王滔曾希望利用搜狐系的优势,通过17173、搜狗浏览器,以及面向海外的海豚浏览器和Mobogine语音软件发展渠道资源,这期间投入的精力、时间、资金都严重拖累了畅游的利润表现。

现在,身为畅游游戏事业群总裁和游戏业务的最高负责人,王一表示,目前畅游和网易采用相同的全渠道合作方式,应用宝、UC、360等各个平台都有合作,与渠道商分成游戏收入。其中安卓渠道按照5:5的比例分成,iOS渠道则与苹果按照7:3的比例分成。“产业链上的每个环节都有分工,要明白什么是大趋势,要学会接受利润率变薄是一个无法抵挡的事实。”王一表示,未来畅游希望成为亚洲优秀的内容供应商,没必要在国内投入过多精力做渠道和商店,“那是不自量力”。

按照王一透露的计划,为了保证全公司都在以统一的方向(即自研MMORPG游戏,代理轻度游戏)发展,畅游并不打算采用腾讯的工作室制管理模式。王一认为,工作室过于独立,不方便在同一方向上把握公司未来的策略,“尝试其他方向,也会有一定的风险。任何巨大的成功下,都可能隐藏着巨大的损失”。

眼下市场上并不缺乏小团队依靠一两款创意手游一夜爆红的例子,但王一希望畅游能以稳健的方式一步步尝试不同类型的手游,“我也很羡慕小团队的高效和灵活,但毕竟大公司是不能那个样子的。”一位畅游内部人士也承认,公司内部已经认定,只有抬高手游产品的资金门槛才是与灵活的小团队竞争的最有效的办法。

来自普华永道的《手机游戏行业洞察2014》报告曾统计,手游的核心竞争力将越来越被渠道所影响,运营商和平台的收入可达到游戏运营收入的70%-80%,研发商方面只有20%——这对畅游也意味着一旦产品没有预想中的受欢迎,畅游的亏损风险和损失,也比腾讯这样的公司要大得多。

眼下对畅游最有利的因素是,这家公司的现金储备仍然足够,并且与端游时代的大成本投入不同,单款手游的投入成本大多在单款端游的1/10。在王一对畅游未来产品组合的规划中,中国传统武侠和世界魔幻题材,以及ARPG(动作角色扮演)、回合制RPG和ACT(动作游戏)的游戏类型将是主要组合。“《天龙八部3D》结合了中国传统武侠和ARPG,接下来我还会进行多个组合来尝试新的方向。”王一透露。

2015年年初畅游将会发布5到6款自研和代理的手游游戏,而畅游的这场赌局的结果也将在那时揭晓。

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